Специалист по кадрам + 1C: Зарплата и кадры (версия 8.2)

Хит

В «АНО ДПО «Столичный Центр Бизнеса и Администрирования» объявляется набор групп по курсам менеджмента. Приглашаются специалисты по кадрам, решившие повысить свой уровень знаний и освоить новые технологии кадрового делопроизводства.

В нашем центре ведется подготовка кадровых специалистов по программе 1 С Зарплата и кадры. В процессе занятий слушатели проходят следующие темы:

• Изучение основ и изменений в вопросах трудового законодательства, налоговой практики;
• Освоение программы 1 С Зарплата и кадры версии 8 2 для выполнения расчетов по оплате труда, ведения кадрового и бухгалтерского учета;
• Нюансы заключения соглашений с юридическими и физическими лицами. Договорные обязательства при приеме работников на вакантную должность;
• Вопросы составления профессиограмм, проведения собеседования, анализа анкетного материала на кандидатов по профилю;
• Правила соблюдения трудовой дисциплины и дисциплинарные взыскания, которые могут быть наложены на сотрудников;
• Вопросы аттестации рабочих мест, применения льгот, предоставления социальных гарантий со стороны работодателя;
• Создание приказов и документооборот в кадровом деле, формы оплаты труда и премиальных выплат;
• Ведение трудовых книжек в электронном и традиционном бумажном виде с учетом последних изменений в законодательстве, охрана труда;
• Разработка программы кадрового резерва и создание банка данных кандидатов из числа молодых, но перспективных работников.

На курсах менеджмента слушатели в обязательном порядке осваивают программу «Гарант» и систему «Консультант+» для более рационального расхода рабочего времени и быстрого усвоения главных навыков в сфере кадрового делопроизводства. Преподаватели нашего центра детально разбирают в группах программу 1 С Управление персоналом 8 2 для оптимизации действий специалистов на рабочем месте.

По окончании курсов повышения квалификации слушатели без труда устраиваются работать в отделы кадров ведущих российских компаний, многие из них успешно возглавляют службы управления персоналом на производстве.

• Место управления персоналом в менеджменте.
• Цели и задачи управления персоналом.
• Принципы управления персоналом. Современные тенденции управления персоналом
• Структура предприятия. Организационная (административная) структура предприятия.
• Структура предприятия. Функциональная структура.
• Функционально - целевая модель системы управления организацией. Состав функций.
• Качества менеджера. Требования к профессии
• Кадровая политика
• Персонал фирмы и его структура. Характеристики наличия персонала.
• Рабочее время и его использование.
• Статистические методы выявления резервов улучшения использования кадрового потенциала.
• Оценка экономической эффективности использования рабочей силы.
• Сущность, цели и задачи кадрового планирования.
• Оценка кандидатов при приеме на работу. Методы.
• Оценка персонала.
• Аттестация персонала
• Мотивация трудовой деятельности персонала: теории мотивации. Практика мотивации. Проблема демотивации.
• Планирование карьеры. Этапы карьерного роста. Элементы планирования карьеры.
• Методы управления карьерой менеджера.
• Управление конфликтами и стрессами
• Формирование положительного имиджа
• Деловая этика и этикет делового общения
• Этикет поведения в общественных местах
• Речевой этикет
• Этика телефонных переговоров
• Методика диагностирования претендента на должность
• Управление дисциплинарными отношениями
• Оплата и стимулирование труда
• Профессиональное обучение кадров
• Оформление трудовых отношений